Monday, November 29, 2021

1688、鹅厂是如何做股权激励的,到底有多大用处?

疫情严峻,企业员工难开发国内外订单,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……

小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

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股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
   ②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。
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以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加
华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题
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华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等等。

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【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等等。

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【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

【讲座形式】 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走

全国地区部分最新课程时间:
12月01-02号 上海 邯郸
12月05-06号 深圳 哈尔滨
12月07-08号 北京 东莞 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌 长沙
12月09-10号 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉
12月11-12号 广州 合肥 重庆 甘肃 临沂 深圳 大连
12月14-15号 西安 无锡 济南 绵阳 太原
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙

【讲座形式】:专业知识+实操案例解析+工具+方法+现场一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走;
【参会费用】:1280/人(包含场地费,资料费,茶点费用),提前报名可尊享优惠价980元/人;

【特别提醒】:填写报名信息提交后于开课前办理费用可预留席位。
【详细地址】:全国各地均有开课,详细地址通过微信发送;

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❷《创业合伙协议书》
❸《股东投资入股协议书》
❹《公司股东合作协议书》
❺《股东进入和退出机制》
❻《创业公司股权架构设计》
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  感恩至上!期待与您线下见面!!

Sunday, November 14, 2021

Fw:经营民营企业为什么一定要做���股权设计?2021-11-14

员工没动力,考核不清晰,股东有矛盾?股权顶层架构,分配比例不清晰?股权融资该怎么做?
如果您想学习以上知识,如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班
两天一夜课程诚邀你来参加
【第一天】学习内容:
1.什么是股份,股权,股权激励?
2.股权激励股份从哪里来,如何给股份,做减法,不做加法?
3.股权分给那些人,什么时候分,用什么方式分;如何作价;要签署那些协议?
4.如何确定股权激励总额度,如何做到分步,分阶段逐步释放股份?
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
6.基层没有动力,如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东,避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些?
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准?
【第二天】学习内容:
1.成立公司如何选择适合的股东,如何考核股东?如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东,出力股东,技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人,如何进行增资扩股?
5.股权激励对象越来越多,如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线?
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计?
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?
8.如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式,让利润超过营业。

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
【讲座形式】专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理
【近期开课时间与城市】:

11月11-12 广州 南京 重庆 郑州 成都
11月13-14 深圳 北京 合肥 西安 德州 福州 哈尔滨 南通
11月15-16 南宁
11月16-17 佛山 临沂 石家庄 潍坊 中山
11月17-18 无锡 长沙
11月18-19 杭州 东莞 德州 临沂 泰安
11月19-20 武汉 
11月20-21上海 广州 深圳 成都 泉州 义乌 汕头 绍兴 南昌 贵阳
11月22-23 温州 沈阳
11月23-24 中山 郑州 长沙
11月24-25 南京 济南 青岛 厦门 南宁
11月25-26 北京 重庆 宁波 顺德 安阳
11月26-27 苏州
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【详细地址】: 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
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2021-11-14
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Friday, November 5, 2021

公司股权过于集中的最大的弊端▬没人为公司操心

一、年底奖金怎么发?
(您总是觉得很公平,可员工总是觉得不公平!分少了优秀员工留不住,分多了又没有来分,那到底这个奖金怎么发呢?)

二、明年是否要做薪酬调整?
(今年涨工资300,明年涨工资400,后年涨500还是600呢?
员工工资年年涨,业绩有年年涨吗?涨了工资还是被别人挖了墙角?
工资已经涨到很高了,员工却仍然心不在企业?这背后逻辑是怎么样的呢?)

诚邀您到线下两天一夜 华一世纪《股权激励与股权布局整体解决方案班》,我们能为您治理以上难题!!!
并且为您解决公司"资金""资源""人才"等问题。

这个时代变了,您发现了吗?以前的雇佣时代已经结束,合伙时代已经来临
这是上升到国家战略的机制,股权激励不仅让您明白"年终奖金"如何发得合理,更让您明白如何发得公平。
让您更清晰涨薪酬解决不了员工的心态,只有转变员工的心理"角色"才能一劳永逸,让员工把企业当成自家一样,当真正的事业来操心……………
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两天课程学习下来让您学会:
如何凝聚高管、股权激励设计:
如何吸纳人才、绩效考核激励:
如何合理分配、股权结构设计:
如何规避风险、公司章程、协议设计:
如何增资扩股、股权融资设计:
如何提高估值、资本顶层设计:
如何引爆利润、商业模式设计
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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜,现场为您答疑解惑💞💞
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《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】:
11月05-06号  苏州
11月06-07号  深圳 东莞 天津
11月08-09号  杭州
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11月10-11号  青岛 中山 昆明 柳州
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11月19-20号  泉州 武汉
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11月22-23号  温州 沈阳
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全国每月开课,预计每场次接收企业家:50位左右(席位先报名先安排!)
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由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》,中国股权激励白皮书作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威!
书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用,同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。

  感恩至上!期待与您线下见面!!

Saturday, October 23, 2021

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Tuesday, October 19, 2021

Re:企业如何导入股权制度?2021-10-20

企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。
包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。
企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课
✔峰会主要分享以下三大板块:
第一个方面是:公司股权治理,股权分配的问题
【比如:有投资人进来,引进股东,股权该如何分配?有的股东想退股,那又如何操作?以及如何股权作价,回购机制又是什么?……】
第二个方面是:公司内部股权激励;
【比如公司核心团队、业务人员该如何激励?引进人才,给有资源,有技术的人才如何激励?给股份,股权激励的模式又该如何操作?有的跟您很长时间的老员工该如何激励等?……】
第三个方面是:企业上下游整合,如何用股权激励捆绑上游,激励下游,股权重组和股权众筹?股权跨界布局等?

【近期开课时间与城市】:
10月22-23 厦门 
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10月24-25 福州 
10月25-26 上海 
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......

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Monday, October 4, 2021

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Saturday, September 18, 2021

公司股权过于集中的最大的弊端▬没人为公司操心

"烧不死的鸟是凤凰,从泥坑中爬起来的才是圣人。"——任正非

17年前,面对"非典"疫情,华为采取了两大措施:
1、员工自愿降薪;
2、加大股权激励授予力度
取得效果:
✅减少短期的刚性支出,保证现金流;
✅员工有更多长期收益的机会,让干部更好的着眼未来,共度时艰。
✅实现了企业与员工的利益捆绑,华为实现了销售业绩。

2021年面对【新冠】疫情,您公司有对策吗?您也想达到以上效果吗?

华一世纪两天股权激励总裁班活动为您逐一击破企业股权板块疑难杂症:
1、业绩差、盈利少、人力成本高?
2、股东不合、股权份分得不合理不知道如何调整?
3、融资难、有人想投资不知道出多少股份?
4、员工积极性差、核心人员无法有效激励?、人员流失严重、留人难?
6、上下游不知道怎么整合?
7、想开连锁不知道怎么快速裂变?
8、公司控制权不知道怎么把握?
9、进入条件退出机制不知道怎么设置?
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如果您有遇到以上这些问题,诚邀您来参加我们现场两天课程现场学习!ND_TEXT_0}

第一天对内激励系统
1.普通员工---超额利润激励法
2️.管理团队----在职分红激励法
3.️核心人才----注册股激励法
4️.核心人才----135渐进激励法
5️.核心团队---创业股激励法
6️.裂变整合----集团股激励法
7️.昨日黄花----金色降落伞激励法

第二天对外整合裂变系统
1️.公司控制---股权布局法
2️.吸引资金----股权融资法
3️.整合资源---股权众筹法
4️.行业整合---- 上下游激励法
5️.行业整合----兼并重组法
6️.特殊资源----影子股东激励法
7️.吸引高人----对赌股权激励法
8️.商业模式重组----股权跨界整合法

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《华一世纪股权激励整体解决总裁班》980¥两天,全国每月开课150场,每场限60人,每月8000位学员火热报名中…

  《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜9月全国开课安排
9月17-18号  广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19号  大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23号  成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24号  南宁、顺德、徐州、南京、沈阳
9月24-25 长沙
9月25-26号   深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、三亚
9月26-27号   天津、长春、西安
9月27-28号   东莞、青岛、莆田
9月28-29号   北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30号   成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州

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【课程时间】:
上午09:00--12:00
                     下午14:00--18:00

【学习时间】:两天一夜(白天讲课,晚上一对一咨询)

【学习费用】:全‬国统一‬980¥/人(场地+学习资料+茶水+咨询)
【参课对象】:此次对接仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
【报名咨‬询】:请添加WeChat:13556 126750  区老师  (电话同步)

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China Youth and disappeared because of loss of the whole social equality, look old and clumsy, no passion only entertainment to death, not only to improve innovation, everything is just the pursuit of "good", face job. People both progressive and conservative, both bold and be overcautious, hate tyranny is infatuated with power.Historically, insomnia has been one of the great art. Balzac drink 40 cups of coffee a day, keep a clear mind to. Fernando Pesola said: "life is a great insomnia, everything we had thought, in half awaken state."